單項選擇題影響工作評價時間的因素有三大類,下列選項中不屬于這三大類因素的是()
A.組織的規(guī)模、待評崗位的數量、種類、性質等
B.崗位評價方案的選擇
C.方案實施與過程的管理
D.評價人員的選擇與培訓
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1.單項選擇題所選擇的工作分析人員應符合一定的要求,以下選項中不屬于對工作分析人員的要求是()
A.專業(yè)知識過關
B.對所分析的工作崗位具有豐富的經驗
C.組織實施的能力較強
D.能夠獨立工作
2.單項選擇題某企業(yè)通過向任職者、主管、顧客、專家等的調研來構建其工作分析的指標體系,該企業(yè)使用的工作分析的指標體系的構建方法是()
A.對象分析法
B.模塊結構分析法
C.調查咨詢法
D.觀察分析法
3.單項選擇題在工作指標體系的構建中,要求指標體系中不能有多余重復的指標,并且指標應與崗位對象的主要特征一一對應,這符合指標體系構建原則的()
A.可操作性原則
B.普遍性原則
C.完備性原則
D.簡約型原則
4.單項選擇題工作分析是組織制訂報酬方案的重要依據,原因是通過工作分析可以()
A.評估各職位的工作負荷是否均衡
B.確定工作的相對價值
C.確定培訓需求
D.檢查各職位之間的工作內容是否重復
5.單項選擇題在工作分析中,關于資格條件的內容中包括智力水平,而智力水平又包括四種能力,這四種能力是()
A.獨立能力、判斷能力、應變能力、敏感能力
B.分析能力、判斷能力、組織能力、擴展能力
C.領導能力、設計能力、獨立能力、一般能力
D.通用能力、一般能力、學習能力、應用能力
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從管理的角度看,工作分析主要包括六個方面的內容。
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分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
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工作關系分析通常只分析某崗位在組織結構中的位置,以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
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職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
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“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領域或經營管理活動的主要方面,有利于合理分配和調整資源?!边@句話表述的是職位序列設計對員工個人的作用。
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業(yè)務流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設計。
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員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
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從大系統的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設計相聯系的橋梁。
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工作分析作為一門科學是上世紀50年代后才引入我國的。
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以技術或業(yè)務職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。
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