A.績(jī)效管理為企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)提供了必要的依據(jù)
B.公正科學(xué)的績(jī)效考核可以優(yōu)化自身的組織結(jié)構(gòu)，提升整體業(yè)績(jī)
C.員工通過績(jī)效考核，能正確地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)缺點(diǎn)，及時(shí)對(duì)自身的發(fā)展方向進(jìn)行修正
D.績(jī)效管理給員工營造出了一種緊張消極的工作環(huán)境，不利于企業(yè)的發(fā)展
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A.報(bào)酬的分配和調(diào)整
B.職位的變動(dòng)
C.員工培訓(xùn)和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
D.績(jī)效計(jì)劃的建立
E.員工選拔和培訓(xùn)的有效性的衡量標(biāo)準(zhǔn)
A.戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)
B.戰(zhàn)略目標(biāo)
C.經(jīng)營目標(biāo)
D.量化目標(biāo)
A.績(jī)效目標(biāo)的改善
B.個(gè)人的績(jī)效
C.部門的績(jī)效
D.組織的績(jī)效
E.績(jī)效考核指標(biāo)的達(dá)成
A.獎(jiǎng)勤罰懶
B.提高公司的整體業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)
C.績(jī)效改進(jìn)
D.約束和激勵(lì)員工，維護(hù)公司利益
A.財(cái)務(wù)層面
B.顧客層面
C.內(nèi)部經(jīng)營流程層面
D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)層面
E.戰(zhàn)略層面
最新試題
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
通過工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
在崗位說明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明，屬于（）
在崗位說明書中，說明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）