“中德”啤酒是中國和德國合資的武漢長江啤酒有限公司生產的產品(以下簡稱“中德”)。她曾有過一段輝煌的歷史,產品打進上海、武漢、南京、長沙等大中城市市場,獲得較高的聲譽。然而,曾幾何時,“中德”衰落了,最終于1995年被美國最大的啤酒公司“百威”收購。該廠主要情況如下:1)“中德”啤酒作為中外合資的產物,主要是利用啤酒王國德國的技術和設備,生產出具有歐式風格的啤酒,這種啤酒的特點是:產品的內在質量好,風味獨特。在當時國內市場上合資或外國啤酒產品較少的情況下,頗受一部分消費者的青睞。2)針對產品的特點和當時國內啤酒市場的狀況,“中德”把市場定位于大中城市的高檔賓館、飯店(特別突出涉外賓館)和中高層次的消費者。3)“中德”啤酒作為中德合資的產物,其產品質量曾經相當好,在德國專家的技術指導下,產品質量達到德國公司的水準和要求?!爸械隆逼【浦饕?2°beer ,酒精度≥3.8%(m/m),這種口味的啤酒盡管入口時口感甚好,但對中國一般消費者而言,尤其是習慣了淡口味的國人來講,普遍反映難以接受。4)從產品的包裝策略上講,“中德”使用的是特制的“中德”啤酒瓶,并規(guī)定只有特制的“中德”啤酒瓶才能換購到“中德”啤酒。這種特制的包裝可能:一是為了突出“中德”啤酒的特色和形象,二是為了防止假冒。5)由于定位及質量、包裝的特點,“中德”啤酒在價格上也就高于競爭品牌。在武漢市場上,“行吟閣”啤酒在1990年—1991年期間為每瓶0.80元,此時“中德”為1.10元。后來調價后,“行吟閣”為1元左右,而“中德”則為1.40元—1.50元。
a藥廠在1997年初有一新產品上市,是一個在國際上較領先的產品,全廠上下都信心十足地定下“1997年銷售年度完成6000萬元的銷售目標”。而到1997年12月31日才完成了不到600萬元且回款僅200萬元,然而市場開發(fā)費卻以6000萬元銷售目標而投入。b藥廠在1997年初也有一上中成藥新產品上市,年初定下600萬元的銷售指標,年底卻完成900萬元。
最新試題
損耗時間的外在因素有()
通常一線員工離職的主要原因是()
中層管理者的角色種類有()
工作改善的主要方法有()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導向。
工作改善的基本原則有()
互聯(lián)網時代更強調企業(yè)經營管理的導向是()
柏拉圖的二八法則包含有()
管理者角色在企業(yè)內部應該代表的是()
中層管理者在企業(yè)內部應該代表下級民意,反應群眾的呼聲。