A.會議
B.項目報告
C.團隊協(xié)作工具
D.項目進度報告
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目范圍說明書
B.項目進度計劃
C.項目管理計劃
D.項目變更請求
A.實施變更，因為滿足干系人的需求很重要
B.拒絕變更，因為它不在原始計劃范圍內(nèi)
C.記錄變更請求，并提交給變更控制委員會評審
D.與團隊討論變更對項目的影響后自行決定
A.向項目發(fā)起人請求額外的資金
B.重新評估項目范圍以確定是否有可以削減的部分
C.減少團隊成員數(shù)量來降低成本
D.延長項目時間線來分散成本
A.項目溝通
B.團隊協(xié)作
C.項目干系人
D.溝通渠道
A.規(guī)劃階段
B.監(jiān)控階段
C.收尾階段
D.實施階段
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）