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A.完全外包
B.完全內(nèi)包
C.選擇性外包
D.事實(shí)外包
A.有后臺(tái)管理性質(zhì)的業(yè)務(wù)
B.運(yùn)營業(yè)務(wù)
C.具有核心競(jìng)爭力的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程
D.呼叫中心外包業(yè)務(wù)
A.直接雇傭
B.間接雇傭
C.內(nèi)涵式
D.外延式
A.呼叫中心
B.IT技術(shù)與軟件離岸外包服務(wù)
C.計(jì)算機(jī)輔助X線斷層攝影術(shù)掃描分析
D.商務(wù)流程（BPO）離岸服務(wù)外包
A.離岸的工資水平較低
B.離岸勞動(dòng)力素質(zhì)較高
C.離岸的語言文化接近
D.跨國公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要
最新試題
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
對(duì)于國際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注（）原則。
國際企業(yè)人員來源渠道有（）
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動(dòng)性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場(chǎng)最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少?zèng)Q定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
企業(yè)在進(jìn)行全球營銷時(shí)，應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來，通過兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性，這種市場(chǎng)營銷觀念屬于國內(nèi)市場(chǎng)延伸觀念。
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來，使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國際業(yè)務(wù)。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。