A.子網(wǎng)絡(luò)
B.里程碑
C.實工作
D.前鋒線
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目進(jìn)度計劃的編制
B.項目的活動持續(xù)時間
C.項目活動排序
D.項目活動定義
A.項目范圍變更控制系統(tǒng)
B.風(fēng)險控制
C.績效測量
D.范圍計劃調(diào)整
A.項目時間管理
B.項目范圍管理
C.項目風(fēng)險管理
D.項目采購管理
A.為項目實施提供工作范圍的框架
B.提高資金、時間、人力和其他資源估算的準(zhǔn)確性
C.有助于清楚地分派任務(wù)
D.能夠明確項目的交付物
A.比例估算法
B.三點(diǎn)估算法
C.詳細(xì)估算發(fā)
D.自下而上估算法
最新試題
日常工作中如想提高效能可以從以下哪些方面進(jìn)行()。
世界上最沒有效率的事情就是一件事情開始沒有做好,被推倒重來。
項目經(jīng)理決定將預(yù)期的進(jìn)度績效與項目管理計劃一致。這在PMBOK中稱為()。
以下哪項是時間的特性()。
項目經(jīng)理完成項目的時候發(fā)現(xiàn),成本超支10萬美元,進(jìn)度提前了四周。那么,他最可能使用的技術(shù)是()。
以下哪一種類型的工作容易產(chǎn)生使人迷惑的假象,應(yīng)趕快處理,但不宜花費(fèi)過多精力和時間()。
ABD可以在任何時候開始,A需要3周,B5周,D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項目才最終完成。那么()。
時間管理法包括效能、效率及勤奮三個方面。
一份確定項目進(jìn)度的編制和控制方法的計劃稱為()。
如果你的期望值是110,標(biāo)準(zhǔn)偏差是12,下面哪個是正確的()。