A.集權(quán)
B.分權(quán)
C.集中
D.拆分
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A.當(dāng)較低級別的管理者希望在決策中有發(fā)言權(quán)時(shí)
B.下級管理者不具備決策能力時(shí)
C.當(dāng)要做的決定不重要時(shí)
D.當(dāng)公司很大的時(shí)候
A.她的公司是集權(quán)制的
B.她的公司有一個(gè)權(quán)力下放的結(jié)構(gòu)
C.她的公司簡單結(jié)構(gòu)
D.她公司是一個(gè)有機(jī)的結(jié)構(gòu)
A.當(dāng)要做的決定是重要的
B.當(dāng)公司地理位置分散時(shí)
C.當(dāng)組織面臨危機(jī)時(shí)
D.當(dāng)環(huán)境復(fù)雜時(shí)
A.授權(quán)
B.指揮的統(tǒng)一
C.指揮鏈
D.管理跨度
A.責(zé)任
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.命令
D.職權(quán)
A.交叉核對
B.交叉訓(xùn)練
C.跨職能
D.跨部門
A.成本或差異化優(yōu)勢
B.功能性戰(zhàn)略
C.領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略
D.競爭優(yōu)勢
A.領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.保持最低的成本結(jié)構(gòu)
B.保持對客戶的最低價(jià)格
C.瞄準(zhǔn)利基市場的成本優(yōu)勢
D.匹配競爭對手的價(jià)格
A.為客戶提供在線訂購產(chǎn)品的手段
B.制造干擾,使員工無法高效工作
C.為競爭對手提供信息,使他們具有競爭優(yōu)勢
D.可以創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
最新試題
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯(cuò)。
工作改善的基本原則有()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
柏拉圖的二八法則包含有()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
中層管理者的角色種類有()