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每日一練
章節(jié)練習
中央企業(yè)班組長管理章節(jié)練習(2020.03.23)
來源:考試資料網(wǎng)
1
消除浪費的方法有()
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2.問答題
輔佐上司的八個原則是什么?
參考答案:
保持恰當期待,主動解決問題,明確上級意圖,績效伙伴關系,不把問題推向領導,主動承擔責任,主動與領導溝通,善意和委婉提醒。
進入題庫練習
3
下列有關績效管理的表述,不正確的是()
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4
崗位培訓可分為()和適應性培訓兩個方面。
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5
海恩法則強調(diào)任何一起事故災難都是有原因的,預防事故發(fā)生,必須及早()
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6
1962年,()首創(chuàng)了QC小組,并把廣泛開展QC小組活動作為全面質(zhì)量管理工作的一項重要工作。
點擊查看答案&解析
7
因果圖探討一個質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,一般從()等五個方面進行分析。
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8
企業(yè)戰(zhàn)略構成要素()
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9
PDCA循環(huán)的四個階段是計劃、實施、檢查、處理,下列關于四階段的說法,正確的是()
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10
下列關于班組經(jīng)濟活動分析的說法,正確的是()
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