IT項目管理章節(jié)練習(2020.04.20)

來源：考試資料網

1 您被任命為項目經理，去領導一個新的質量改進項目。上級管理部門要求上報一份計劃。以下工作您首先應該完成哪項？（）

2 在一個項目中，工作分解結構從四級減少到三級會帶來什么結果？（）

3.問答題什么是項目需求？

參考答案：項目需求（Project Needs/Project Demand）企業(yè)要明確的需求不可單一理解為明確我要管理什么，而是...

4.名詞解釋范圍規(guī)劃

參考答案：在項目概念中，“范圍”的概念包含產品范圍和項目范圍兩方面。
產品范圍（ProductS...

5 IT項目管理中的投資者——企業(yè)家關系是什么？（）

6 一個由7個人組成的項目組，其溝通的渠道的條數是（）

7.判斷題項目變更所需要的費用將隨著項目生命期的推進而增加。

8.問答題試述項目組織設計的主要原則。

（1）專業(yè)化分工原則
（2）統(tǒng)一指揮原則
（3）控制幅度原則
（4）權責對等原則
（5）柔性經濟原則

9 項目范圍界定對于以下哪些活動是十分必要的（）

10 在項目選擇時，應突出考察（）幾個要素。