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CPSM認(rèn)證
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每日一練
章節(jié)練習(xí)
CPSM認(rèn)證章節(jié)練習(xí)(2020.05.02)
來源:考試資料網(wǎng)
1
以下哪項結(jié)果會使戰(zhàn)略性聯(lián)盟對供應(yīng)商最有利()
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2
以下哪一項假定經(jīng)理認(rèn)為大部分員工為自己的工作感到自豪、對自己的工作負(fù)責(zé)并力求做好工作()
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3
某大型制造公司最近改變了其生產(chǎn)策略,公司不再從零開始進行生產(chǎn)產(chǎn)品,而是向分包商外購整套配件,再將配件組裝到成品中.改變之后部件和用品的倉儲需求大幅降低,因此,公司將半個部件倉庫改成成品組裝場地,但由于所有這些變化,現(xiàn)在部件和用品的采購量只是前幾年采購量的一小部分,因此,生產(chǎn)用品的制造商不愿意再為公司供應(yīng)這些產(chǎn)品,他們說這么小的量不值得做在這種情況下,公司應(yīng)采取以下那種做法最好()
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4
重新分類職位最不可能導(dǎo)致以下哪項()
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5
某個組織的檔案保存政策要求,商品的年度供應(yīng)合同的硬拷貝件應(yīng)由財務(wù)部已電子格式保持七年。在此情況下,以下哪項是最大的問題()
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6
供應(yīng)經(jīng)理組建了一支最終客戶咨詢團隊,以支持供應(yīng)商多元化原因。以下哪項對于該團隊啟動會議的成功最不重要()
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7
旨在讓某個個人參加各部門多種活動而不是供應(yīng)管理部門活動的培訓(xùn)通常稱為()
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8
某個公司的法律部門正在為即將到來的一年建立預(yù)算。該組織的法律總顧問確定了幾項訴訟案件,其中涉及會對多個產(chǎn)品開發(fā)項目造成影響的知識產(chǎn)權(quán)。預(yù)算有必要包括為保留外部法律顧問而提供的適當(dāng)資金支持。法律總顧問要求供應(yīng)經(jīng)理協(xié)助編制這些案件法律成本的預(yù)算。以下哪項是供應(yīng)經(jīng)理應(yīng)采用的最佳方案()
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9
下面哪一項準(zhǔn)則是關(guān)于供應(yīng)鏈管理的最好的陳述()
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10
與單獨會見供應(yīng)商相比,由多家供應(yīng)商參與的詢價前的預(yù)備會議最有可能帶來以下哪項好處()
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