A.業(yè)務(wù)預(yù)算
B.財(cái)務(wù)預(yù)算
C.專門預(yù)算
D.績效預(yù)算
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B.轉(zhuǎn)換
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B.產(chǎn)出量
C.消耗量
D.作業(yè)量
A.初步可行性研究
B.詳細(xì)可行性研究
C.機(jī)會(huì)研究
D.評(píng)價(jià)和決策
A.滾動(dòng)預(yù)算控制模型
B.固定預(yù)算控制模型
C.零基預(yù)算控制模型
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最新試題
預(yù)算管理委員會(huì)的主要負(fù)責(zé)人可以不是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者。
財(cái)務(wù)管理制度包含的內(nèi)容有()。
預(yù)算假定可以概括性、抽象的表述。
預(yù)算管理應(yīng)完全交由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)制定。
預(yù)算管理控制系統(tǒng)的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)是全員參加、戰(zhàn)略統(tǒng)籌的過程。
對(duì)應(yīng)收賬款要通過審閱乙方的結(jié)算書,判斷債權(quán)的真實(shí)性和完整性。
企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)可按業(yè)務(wù)板塊和專業(yè)化程度進(jìn)行權(quán)利劃分。
外部環(huán)境狀況資料不包括在管理診斷業(yè)務(wù)范疇內(nèi)。
預(yù)算管理診斷的內(nèi)容可分為()。
西方最新的戰(zhàn)略管理思想有()。