判斷題預(yù)算管理委員會全面負(fù)責(zé)預(yù)算管理的組織協(xié)調(diào)工作。
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2.多項選擇題預(yù)算差異分析報告通常包括（）。
A.進(jìn)度分析
B.業(yè)績分析
C.分析建議
D.解決方案
3.多項選擇題組織的業(yè)務(wù)流程主要有（）。
A.獲取流程
B.轉(zhuǎn)換流程
C.銷售流程
D.預(yù)算流程
4.多項選擇題企業(yè)戰(zhàn)略的層次有（）。
A.監(jiān)管層
B.管理層
C.職能部門
D.業(yè)務(wù)單元
5.多項選擇題成本中心內(nèi)部責(zé)任報告主要包括（）。
A.可控成本
B.不可控成本
C.總成本
D.關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)
最新試題
預(yù)算差異分析是比較實際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算目標(biāo)，確定差異額和原因。
題型：判斷題
預(yù)算管理診斷的內(nèi)容可分為（）。
題型：多項選擇題
責(zé)任預(yù)算要求各責(zé)任中心按統(tǒng)一、規(guī)范格式編制預(yù)算。
題型：判斷題
全面預(yù)算即等同于財務(wù)預(yù)算。
題型：判斷題
預(yù)算管理委員會的主要負(fù)責(zé)人可以不是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者。
題型：判斷題
（）是對年度財務(wù)預(yù)算編制的補(bǔ)充說明，是評估預(yù)算編制質(zhì)量的重要依據(jù)。
題型：單項選擇題
管理診斷的核心是判斷企業(yè)價值增值的效率。
題型：判斷題
預(yù)算管理應(yīng)完全交由財務(wù)部門負(fù)責(zé)制定。
題型：判斷題
預(yù)算追加是改變企業(yè)年度預(yù)算總額。
題型：判斷題
預(yù)算責(zé)任體系由（）組成。
題型：多項選擇題