A.國際化后果
B.國際化步驟
C.國際化速度
D.國際化經(jīng)驗
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A.快速國際化模式認為,企業(yè)快速的國際擴張有助于企業(yè)從先前經(jīng)驗中,取得學習效益最大化,同時降低失敗風險。
B.外來者劣勢是動態(tài)變化的。
C.企業(yè)在漸進擴張過程中所遇到的外來者劣勢可能具有時代背景,企業(yè)在不同時期進行擴張面對的外來者劣勢是不同的。
D.如果企業(yè)具備足夠的學習能力,能夠在短期內(nèi)學習從國際化投資中了解的東道國經(jīng)營規(guī)則,那么快速國際化就將意味著企業(yè)能夠在更短時間內(nèi)克服更多外來者劣勢。
A.快速國際化模式下,企業(yè)難以充分理解和利用國際化進程中所帶來的學習收益,企業(yè)吸收能力在很大程度上依賴于先前相關知識。
B.企業(yè)難以在短期內(nèi)掌握高質量的經(jīng)營知識,快速國際化正向調節(jié)了國際化與經(jīng)營業(yè)績。
C.中國企業(yè)在展開快速漸進擴張模式時,需要注重學習能力的培養(yǎng)和提高。
D.中國企業(yè)在國際化時需要提高面對多種環(huán)境壓力時尋求解決方案的多國靈活性能力。
A.美國企業(yè)在國際化時首先進入歐洲國家或地區(qū)。
B.中國企業(yè)在國際化時首先進入東南亞國家或地區(qū)。
C.歐洲企業(yè)在國際化時首先進入美國國家或地區(qū)。
D.中國企業(yè)在國際化時首先進入歐洲國家或地區(qū)。
A.企業(yè)國際化應該遵循漸進發(fā)展進程,從“心理距離”較小的國家開始,逐步進入到心理距離較大的國家。
B.高速國際化也可能是序列性質,只要企業(yè)在短期內(nèi)采取多個國際化步驟并按照序列展開,就能夠克服外來者劣勢。
C.中國企業(yè)國際化起步較晚,難以采用緩慢的漸進擴張模式來融入全球市場競爭。
D.中國企業(yè)可以采用快速的漸進擴張模式,在短期內(nèi)提高序列進入頻率和速度。
最新試題
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比,其職能多一項外派管理。
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企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中,通過對外直接投資,到海外設立分支機構,從法律形式上看,形成了母公司、分公司、子公司等結構。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下,提高現(xiàn)金的持有量,加快資金的流動性,提高資金的利用效率,降低資金成本。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務的增長和國際化程度的加深,國際企業(yè)的組織結構也會隨之而發(fā)生變化。
企業(yè)在進行全球營銷時,應該將全球標準化與全球本土化的優(yōu)點結合起來,通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應性,這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。