單項選擇題()是用來描述那些聚焦于組織的成員及工作中人際關系的性質(zhì)和質(zhì)量的變革方式。
A.商業(yè)發(fā)展
B.組織發(fā)展
C.職業(yè)發(fā)展
D.全面發(fā)展
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1.單項選擇題當超市和其他零售商使用掃描儀提供即時庫存信息,它們在是采用()變化。
A.技術
B.人員
C.效率
D.結(jié)構
2.單項選擇題在經(jīng)歷了幾次擴張與收購導致多個行政職能職位重復后,某大公司決定圍繞客戶而不是職能進行重組,這將是()的變革。
A.結(jié)構設計
B.選擇過程
C.集中度
D.結(jié)構組件
3.單項選擇題決定分散銷售程序的公司正在進行()改革。
A.技術
B.人員
C.經(jīng)濟
D.結(jié)構
4.單項選擇題變革工作流程、方法和設備是()的變化的一部分。
A.技術
B.結(jié)構
C.經(jīng)濟
D.組織
5.單項選擇題如果凱莉考慮通過給她的下屬更大的權力和增加正規(guī)化來提高生產(chǎn)力,她在考慮的是()上的變革。
A.結(jié)構
B.技術
C.人員
D.自動
6.單項選擇題外部顧問更有可能比內(nèi)部人士發(fā)起()組織變更。
A.激烈的
B.溫和的
C.可接受的
D.微不足道的
7.單項選擇題“如果不是一回事,那就是另一回事。我們已經(jīng)習慣了用一種方式做事,突然之間就不再足夠好了。新機器,新經(jīng)理,不斷變化的客戶的要求沒完沒了!”這是()的一個例子。
A.水壩之上的水的比喻
B.平靜水域的比喻
C.激流險灘的隱喻
D.落水的比喻
8.單項選擇題燃料價格持續(xù)螺旋上升,因此休閑車制造商被迫生產(chǎn)更輕的車型,以便能由更小的卡車拉動。這種情況代表()
A.驅(qū)動力
B.社會力量
C.約束力
D.經(jīng)濟力量
9.單項選擇題庫爾特·盧因(Kurt Lewin)的三步過程與組織變革的()理論是一致的。
A.激流急流
B.淺水域
C.光滑的水域
D.平靜水域
10.單項選擇題在某些方面,社會責任有別于其他相似的概念是,它增加了()
A.道德約束
B.必要的法律
C.環(huán)境因素
D.社會必要
最新試題
尋找問題最重要最關鍵原因的常用工具是()
題型:單項選擇題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
題型:判斷題
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責任人、分清責任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
題型:判斷題
目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
題型:單項選擇題
通常一線員工離職的主要原因是()
題型:多項選擇題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應該代表的是()
題型:多項選擇題
管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
題型:多項選擇題
中層管理者的角色種類有()
題型:多項選擇題
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
題型:多項選擇題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
題型:判斷題