A.激烈的
B.溫和的
C.可接受的
D.微不足道的
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A.水壩之上的水的比喻
B.平靜水域的比喻
C.激流險(xiǎn)灘的隱喻
D.落水的比喻
A.驅(qū)動(dòng)力
B.社會(huì)力量
C.約束力
D.經(jīng)濟(jì)力量
A.激流急流
B.淺水域
C.光滑的水域
D.平靜水域
A.道德約束
B.必要的法律
C.環(huán)境因素
D.社會(huì)必要
A.平靜水域
B.激流險(xiǎn)灘
C.風(fēng)平浪靜
D.水漫過(guò)堤壩
A.戰(zhàn)略
B.勞動(dòng)力
C.設(shè)備
D.技術(shù)
A.變革的外部力量
B.勞動(dòng)力市場(chǎng)變革的力量
C.變革的內(nèi)在力量
D.社會(huì)變革的力量
A.自愿努力員工
B.告密者
C.企業(yè)家
D.慈善家
A.社會(huì)責(zé)任審計(jì)
B.社會(huì)保護(hù)審計(jì)
C.獨(dú)立社會(huì)審計(jì)
D.獨(dú)立道德審計(jì)
A.只選擇有道德的員工
B.提供書(shū)面的道德規(guī)范和決策規(guī)則
C.從組織的高層領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始塑造道德行為
D.實(shí)施全面的道德計(jì)劃
最新試題
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
工作改善的基本原則有()
通常一線員工離職的主要原因是()
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
溝通的選擇性障礙包含有()
工作改善的主要方法有()