A.股東大會
B.董事會
C.預(yù)算委員會
D.監(jiān)事會
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A.不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
B.不能偏離企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)
C.經(jīng)濟(jì)上最優(yōu)化
D.重點在關(guān)鍵性差異
A.業(yè)務(wù)預(yù)算
B.資本預(yù)算
C.財務(wù)預(yù)算
D.利潤預(yù)算
A.職能型
B.事業(yè)部型
C.矩陣型
D.混合型
A.原始資料庫
B.內(nèi)部信息管理
C.成本審批
D.人員培訓(xùn)
A.擴(kuò)張
B.償債
C.解困
D.混合
最新試題
直接人工標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)勞動人事部門的勞動工時定額乘上標(biāo)準(zhǔn)工資率求得。
工作流程精細(xì)化管理重點是權(quán)力、經(jīng)驗、感覺和判斷。
零基預(yù)算又稱永續(xù)預(yù)算。
激勵只需要采用物質(zhì)激勵方式。
戰(zhàn)略信息決策只能屬于高層管理人員。
預(yù)算假定可以概括性、抽象的表述。
外部環(huán)境狀況資料不包括在管理診斷業(yè)務(wù)范疇內(nèi)。
除周轉(zhuǎn)性備用金可在規(guī)定的限額下周轉(zhuǎn)使用外,其他備用金要及時核銷。
增量預(yù)算是以預(yù)算某一固定量水平為基礎(chǔ)所編制的。
通過企業(yè)(),可以使企業(yè)管理人員發(fā)現(xiàn)問題,從而提高企業(yè)的素質(zhì),增強(qiáng)它們抵御外界環(huán)境和內(nèi)部因素變化的能力。