A.高LPC型領(lǐng)導(dǎo)方式
B.低LPC型領(lǐng)導(dǎo)方式
C.A+B
D.以上都不對
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A.權(quán)變理論認為沒有一成不變的、普遍適用的“最佳”的管理理論與方法
B.權(quán)變理論是建立在“復(fù)雜人”的假設(shè)上的
C.權(quán)變理論研究的是領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者之間在特定情景下發(fā)生相互作用關(guān)系的過程
D.以上三個都正確
A.管理影響領(lǐng)導(dǎo)
B.領(lǐng)導(dǎo)行為等于管理行為,無論在內(nèi)涵還是外延
C.領(lǐng)導(dǎo)工作是管理工作的一部分
D.管理的對象是物,領(lǐng)導(dǎo)的對象是人
A.法定權(quán)
B.專長權(quán)
C.感召權(quán)
D.不能確定
A.機械式組織
B.有機式組織
C.虛擬式組織
D.分權(quán)式組織
A.越小
B.越大
C.無法判斷
D.無影響
A.直線制
B.直線職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
A.降低決策質(zhì)量
B.不利于決策的統(tǒng)一
C.使組織的適應(yīng)能力減弱
D.降低組織成員的工作熱情
A.只有一個人的組織是不存在的
B.不追求經(jīng)濟效益的組織是不存在的
C.沒有共同目標(biāo)的組織是不存在的
D.不需要管理與領(lǐng)導(dǎo)的組織是不存在的
A.增加
B.減少
C.不變
D.以上說法都對
A.按職能劃分部門
B.按產(chǎn)品劃分部門
C.按地區(qū)劃分部門
D.按顧客劃分部門
最新試題
中層管理者的角色種類有()
溝通的選擇性障礙包含有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
游戲化績效考核所包含的步驟有()
目標(biāo)計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。