您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.員工的工作業(yè)績(jī)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)
B.員工希望解決某個(gè)問(wèn)題時(shí)
C.員工通過(guò)培訓(xùn)獲得新技能時(shí)
D.員工面臨職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)時(shí)
A.績(jī)效至少包括行為與結(jié)果兩個(gè)方面
B.績(jī)效是員工對(duì)組織的承諾
C.績(jī)效是組織期望的結(jié)果
D.只要努力，就一定能實(shí)現(xiàn)好的績(jī)效
A.行為觀察量表法
B.KPI法
C.圖尺度法
D.關(guān)鍵事件法
最新試題
績(jī)效反饋在評(píng)估者和被評(píng)估者之間架起了一座溝通的橋梁。
績(jī)效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢(shì)有（）
績(jī)效評(píng)估可能產(chǎn)生的謬誤類(lèi)型有（）
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績(jī)效管理。
在期望的績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，必須立刻把錢(qián)付給員工，只有及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，錢(qián)對(duì)行為的影響才是最大的。
可能對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的候選人包括（）
目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與，運(yùn)用參與的主要好處在于，引導(dǎo)員工建立更難達(dá)到的目標(biāo)。
績(jī)效管理對(duì)于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開(kāi)發(fā)意義。
為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級(jí)而沒(méi)有真正把績(jī)效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來(lái)，需要對(duì)各個(gè)等級(jí)的人數(shù)比例作出限制的評(píng)估方法叫（）
績(jī)效評(píng)估的過(guò)程實(shí)際上就是一個(gè)觀察與收集被評(píng)估者績(jī)效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過(guò)程。