A.人力資源規(guī)劃的制定是對(duì)如何支配、運(yùn)用人力資源以.達(dá)成目標(biāo)進(jìn)行指導(dǎo)的方法與手段
B.人力資源規(guī)劃主要是靜態(tài)的信息收集和相關(guān)人事政策設(shè)定，因此規(guī)劃一旦制定就應(yīng)該在較長的時(shí)期內(nèi)保持穩(wěn)定不變
C.為了保持人力資源的穩(wěn)定性，組織應(yīng)當(dāng)保持和沿襲所制定的人力資源規(guī)劃，要避免對(duì)規(guī)劃不斷的檢查和更新
D.在人力資源規(guī)劃的執(zhí)行過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照規(guī)劃既定婚目標(biāo)和方法，而不能有所變更
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A.對(duì)職工總體價(jià)值的評(píng)價(jià)
B.確定企業(yè)基本工資制度及分配原則
C.產(chǎn)生企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖及其中所有的工作說明與規(guī)范等文件
D.確定薪資拉開差距的分寸
A.人員招聘錄用計(jì)劃可以為組織人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量
B.人員招聘錄用計(jì)劃由于具有很大的主觀性，使得人員招聘錄用過程無法避免盲目性和隨意性
C.人員招聘錄用計(jì)劃包括錄用人數(shù)、錄用基準(zhǔn)和錄用來源等內(nèi)容
D.招聘錄用的成本只需計(jì)算招聘活動(dòng)本身的花費(fèi)，而不應(yīng)當(dāng)考慮人事費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用和企業(yè)一般管理費(fèi)
A.放棄已有的資歷以及與其相關(guān)的潛在晉升機(jī)會(huì)
B.由于在企業(yè)所積累的特殊人力資本喪失而導(dǎo)致部分生產(chǎn)率損失
C.企業(yè)所支付的特殊培訓(xùn)費(fèi)用流失
D.割舍與現(xiàn)有同事之間的親密關(guān)系
A.根據(jù)員工的資歷做出晉升決策
B.對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督
C.相信員工，讓他們自覺地完成工作
D.根據(jù)員工的工作績效支付工資
A.在勞動(dòng)合同終止前調(diào)整其工作崗位
B.在該職工提出解除勞動(dòng)合同后（不超過6個(gè)月）的一定時(shí)間內(nèi)調(diào)整其工作崗位
C.在中止或解除勞動(dòng)合同后（不超過3年）不得以任何方式泄漏企業(yè)商業(yè)機(jī)密
D.不得以任何理由辭職到其他單位工作
最新試題
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）
在崗位評(píng)價(jià)要素中，崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
在崗位說明書中，說明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）