A.發(fā)現(xiàn)問題----擬定方案----確定目標(biāo)----選擇方案----執(zhí)行方案----評(píng)估效果
B.發(fā)現(xiàn)問題----篩選方案----確定目標(biāo)----擬定方案----執(zhí)行方案----評(píng)估效果
C.發(fā)現(xiàn)問題----確定目標(biāo)----擬定方案----選擇方案----執(zhí)行方案----評(píng)估效果
D.發(fā)現(xiàn)問題----確定目標(biāo)----選擇方案----擬定方案----執(zhí)行方案----評(píng)估效果
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A.管理者
B.管理對(duì)象
C.管理制度
D.管理環(huán)境
A.管理就是對(duì)人的研究和人性的探求
B.管理就是決策
C.管理就是效率
D.管理就是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制
A.組織職能
B.計(jì)劃職能
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
D.控制職能
A.中層管理者
B.基層管理者
C.高層管理者
D.專業(yè)管理者
A.韋伯
B.法約爾
C.泰羅
A.科學(xué)性
B.藝術(shù)性
C.自然屬性
D.社會(huì)屬性
A.韋伯
B.法約爾
C.歐文
D.泰羅
A.至上而下的等級(jí)系統(tǒng)
B.鎮(zhèn)規(guī)劃的人員任用
C.非個(gè)人的人員關(guān)系
D.遵守規(guī)則和紀(jì)律
A.合理合法的權(quán)力
B.傳統(tǒng)的權(quán)力
C.個(gè)人崇拜式的權(quán)力
A.計(jì)劃,組織,指揮,協(xié)調(diào),控制
B.決策,計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制
C.計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制,創(chuàng)新
D.決策,計(jì)劃,組織,控制,創(chuàng)新
最新試題
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
通常一線員工離職的主要原因是()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。