A.組織職能
B.計(jì)劃職能
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
D.控制職能
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A.中層管理者
B.基層管理者
C.高層管理者
D.專業(yè)管理者
A.韋伯
B.法約爾
C.泰羅
A.科學(xué)性
B.藝術(shù)性
C.自然屬性
D.社會(huì)屬性
A.韋伯
B.法約爾
C.歐文
D.泰羅
A.至上而下的等級(jí)系統(tǒng)
B.鎮(zhèn)規(guī)劃的人員任用
C.非個(gè)人的人員關(guān)系
D.遵守規(guī)則和紀(jì)律
A.合理合法的權(quán)力
B.傳統(tǒng)的權(quán)力
C.個(gè)人崇拜式的權(quán)力
A.計(jì)劃,組織,指揮,協(xié)調(diào),控制
B.決策,計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制
C.計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制,創(chuàng)新
D.決策,計(jì)劃,組織,控制,創(chuàng)新
A.統(tǒng)一指揮原則
B.勞動(dòng)分工原則
C.權(quán)利與責(zé)任原則
D.公平原則
A.亞當(dāng)斯密
B.法約爾
C.歐文
D.梅奧
A.提出了經(jīng)濟(jì)人的觀點(diǎn)
B.提出管理的中心問題是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.提出了勞動(dòng)是國(guó)民財(cái)富的源泉
D.提出了勞動(dòng)分工的理論
最新試題
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
通常一線員工離職的主要原因是()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
溝通的選擇性障礙包含有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()