A.至上而下的等級(jí)系統(tǒng)
B.鎮(zhèn)規(guī)劃的人員任用
C.非個(gè)人的人員關(guān)系
D.遵守規(guī)則和紀(jì)律
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A.合理合法的權(quán)力
B.傳統(tǒng)的權(quán)力
C.個(gè)人崇拜式的權(quán)力
A.計(jì)劃,組織,指揮,協(xié)調(diào),控制
B.決策,計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制
C.計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制,創(chuàng)新
D.決策,計(jì)劃,組織,控制,創(chuàng)新
A.統(tǒng)一指揮原則
B.勞動(dòng)分工原則
C.權(quán)利與責(zé)任原則
D.公平原則
A.亞當(dāng)斯密
B.法約爾
C.歐文
D.梅奧
A.提出了經(jīng)濟(jì)人的觀點(diǎn)
B.提出管理的中心問題是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.提出了勞動(dòng)是國(guó)民財(cái)富的源泉
D.提出了勞動(dòng)分工的理論
A.亞當(dāng)斯密,泰羅,歐文,巴貝奇
B.法約爾,亞當(dāng)斯密,泰羅,巴貝奇
C.巴貝奇,亞當(dāng)斯密,歐文,小瓦特
D.泰羅,法約爾,韋伯,甘特
A.行政方法
B.法律方法
C.經(jīng)濟(jì)方法
D.科技方法
A.直線管理者
B.參謀人員
C.職能管理者
D.中層管理者
A.綜合管理者
B.專業(yè)管理者
C.中層管理者
D.高層管理者
A.自然屬性
B.社會(huì)屬性
C.科學(xué)性
D.藝術(shù)性
最新試題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
損耗時(shí)間的外在因素有()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。