A.亞當(dāng)斯密,泰羅,歐文,巴貝奇
B.法約爾,亞當(dāng)斯密,泰羅,巴貝奇
C.巴貝奇,亞當(dāng)斯密,歐文,小瓦特
D.泰羅,法約爾,韋伯,甘特
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A.行政方法
B.法律方法
C.經(jīng)濟(jì)方法
D.科技方法
A.直線(xiàn)管理者
B.參謀人員
C.職能管理者
D.中層管理者
A.綜合管理者
B.專(zhuān)業(yè)管理者
C.中層管理者
D.高層管理者
A.自然屬性
B.社會(huì)屬性
C.科學(xué)性
D.藝術(shù)性
A.勞動(dòng)的分工與協(xié)作
B.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.重視人的作用
D.強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)的作用
A.人
B.財(cái)和物
C.信息
D.時(shí)間
A.360度評(píng)估
B.KPI考核
C.績(jī)效排名
D.社交網(wǎng)絡(luò)分析
A.內(nèi)部審計(jì)
B.董事會(huì)
C.供應(yīng)商管理
D.監(jiān)事會(huì)
A.工作職責(zé)
B.薪酬福利
C.崗位要求
D.工作環(huán)境
A.目標(biāo)明確
B.授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)
C.有效溝通
D.個(gè)人英雄主義
最新試題
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
損耗時(shí)間的外在因素有()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
溝通的選擇性障礙包含有()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。