A.車間作業(yè)安排
B.常規(guī)物資的訂購(gòu)
C.財(cái)務(wù)報(bào)表的分析
D.組織結(jié)構(gòu)的改變
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A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.肯定決策
D.程序化決策
A.估量機(jī)會(huì)，確立目標(biāo)
B.明確計(jì)劃的前提條件
C.提出備選方案，經(jīng)過(guò)比較分析，確定最佳方案
D.擬定派生計(jì)劃，并通過(guò)預(yù)算使計(jì)劃數(shù)字化
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.政治因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.社會(huì)因素
D.技術(shù)因素
A.一般性
B.多樣性
C.歷史性
D.實(shí)踐性
A.維持現(xiàn)狀
B.打破現(xiàn)狀
C.改革
D.創(chuàng)新
A.鏈?zhǔn)?br/>B.Y式
C.輪式
D.全通道式
A.計(jì)劃工作
B.組織工作
C.控制工作
D.領(lǐng)導(dǎo)工作
A.非主管工作的輪換
B.在主管的職位間輪換
C.事先未規(guī)定的職務(wù)提升
D.事先規(guī)定的主管職務(wù)間提升
A.對(duì)能力的恐懼
B.對(duì)失業(yè)的恐懼
C.對(duì)現(xiàn)行行為或結(jié)果的獎(jiǎng)勵(lì)
D.顧客的要求
最新試題
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意，反應(yīng)群眾的呼聲。
工作改善的主要方法有（）
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了（）
柏拉圖的二八法則包含有（）
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是（）