管理者不用了解文化差異就能很好地開展有效的管理。

被并購的企業(yè)既不接納并購企業(yè)的文化，又放棄了自己原有的文化，從而處于文化迷茫狀態(tài)的整合情況。這是一種什么樣的文化整合模式？（）

我國企業(yè)文化的學(xué)術(shù)研究機構(gòu)提出的企業(yè)文化評價指標(biāo)體系有哪些類型？（）

文化整合前需要進行市場調(diào)查，了解各國的法律和文化習(xí)俗，做到（）。

文化整合模式有哪些類型？（）

員工行為規(guī)范與企業(yè)理念要素不一定保持一致。

企業(yè)文化培訓(xùn)時，讓受訓(xùn)者將明白在工作中應(yīng)該怎么做，這是員工培訓(xùn)的哪個環(huán)節(jié)？（）

企業(yè)社會責(zé)任將企業(yè)文化擴展到了全社會。

迪爾和肯尼迪把企業(yè)文化分為哪幾種類型？（）

“提供一種寬松和諧的環(huán)境，促使工人之間平等互助?！盬allach把這種企業(yè)文化歸為哪一類？（）