多項選擇題劃分部門的標準,主要有()和生產(chǎn)工藝等。
A.職能
B.地區(qū)
C.顧客
D.產(chǎn)品
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1.多項選擇題權變組織理論認為,組織設計應當考慮()。
A.組織的規(guī)模
B.組織的經(jīng)營戰(zhàn)略
C.組織的技術工藝
D.外部環(huán)境的穩(wěn)定性
2.單項選擇題崗位特征模型指出,共同創(chuàng)造了有意義的工作的是()。
A.任務重要性、工作自主性和信息的反饋
B.技能多樣化、任務重要性和工作自主性
C.技能多樣化、任務的特性和工作自主性
D.技能多樣化、任務的特征和任務重要性
3.單項選擇題下列關于組織設計原則的說法,不正確的是()。
A.責任對等原則
B.分工與協(xié)作原則
C.按人設崗原則
D.逐步發(fā)展和經(jīng)濟原則
4.單項選擇題高聳型企業(yè)偏重于()
A.授權與效率
B.控制與效率
C.授權與效果
D.控制與效果
5.單項選擇題按工作的相同或類似性進行分類,是()。
A.職能部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.地區(qū)部門化
D.顧客專門化
最新試題
職位體系設計從職能分工角度可分為管理類職位、銷售類職位、生產(chǎn)類職位、后勤保障類職位等。
題型:判斷題
職位評價的轉(zhuǎn)型期是指企業(yè)的關注點逐漸從職位價值向員工價值轉(zhuǎn)變,從職位評價向技能評價、能力評價轉(zhuǎn)變。
題型:判斷題
職位序列設計是指利用職位橫向分類的方法,根據(jù)職位中的業(yè)務性質(zhì)或承擔者的特點,對職位進行縱向的區(qū)分形成若干職位類別的過程。
題型:判斷題
用薪點法做職位評價時,通常以()這些要素作為評價要素。
題型:多項選擇題
工作負荷可以分為()這樣幾個等級。
題型:多項選擇題
海氏評價系統(tǒng)特別適合于對管理類和普工類職位的評價。
題型:判斷題
工作分析要以目的為導向,因為目的決定了收集信息的側(cè)重點和收集信息的方法。
題型:判斷題
工作分析的新方法改變了傳統(tǒng)的靜態(tài)的、自下而上的分析路徑,而采取了自上而下的方式。
題型:判斷題
當一家組織從過去的民營制轉(zhuǎn)變成了個體所有制,這樣的變化屬于組織體制上的變革。
題型:判斷題
主管人員訪談一般是指對被調(diào)查職位的上級進行的訪談。
題型:判斷題