A.任務(wù)重要性、工作自主性和信息的反饋
B.技能多樣化、任務(wù)重要性和工作自主性
C.技能多樣化、任務(wù)的特性和工作自主性
D.技能多樣化、任務(wù)的特征和任務(wù)重要性
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A.責(zé)任對等原則
B.分工與協(xié)作原則
C.按人設(shè)崗原則
D.逐步發(fā)展和經(jīng)濟(jì)原則
A.授權(quán)與效率
B.控制與效率
C.授權(quán)與效果
D.控制與效果
A.職能部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.地區(qū)部門化
D.顧客專門化
A.古典組織理論
B.科學(xué)組織理論
C.行為組織理論
D.系統(tǒng)組織理論
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織模式
C.組織設(shè)計(jì)
D.組織工作
最新試題
編寫職位的規(guī)范的邏輯推導(dǎo)法包括()
工作規(guī)范確定的方法通常有()
采用專家調(diào)查權(quán)重法確定職位評價(jià)指標(biāo),通常需要給定所有因素和每個(gè)因素的所有指標(biāo)的取值區(qū)間和區(qū)間內(nèi)的權(quán)數(shù)躍值,這里的權(quán)數(shù)躍值是指權(quán)數(shù)的差異幅度。
在進(jìn)行職位評價(jià)時(shí)所選擇的典型職位是指那些廣為人知的并能代表所研究的職位序列中的絕大多數(shù)職位。
當(dāng)一家組織從過去的民營制轉(zhuǎn)變成了個(gè)體所有制,這樣的變化屬于組織體制上的變革。
采用關(guān)鍵事件法進(jìn)行工作分析,其中獲取關(guān)鍵事件的方法只有訪談與問卷調(diào)查方法。
用薪點(diǎn)法做職位評價(jià)時(shí),通常以()這些要素作為評價(jià)要素。
職位評價(jià)常見的一些問題有()
工作分析前獲得相關(guān)人員的支持很重要,尤其是獲得高管的支持最為重要。
在工作分析時(shí),由于選用的信息收集工具效度較低,從而導(dǎo)致了工作分析的潛在風(fēng)險(xiǎn)較大。這樣的風(fēng)險(xiǎn)屬于組織內(nèi)部因素導(dǎo)致的工作分析風(fēng)險(xiǎn)。