A.設(shè)計(jì)學(xué)派
B.計(jì)劃學(xué)派
C.定位學(xué)派
D.企業(yè)家學(xué)派
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A.保險(xiǎn)儲(chǔ)備量
B.安全儲(chǔ)備量
C.平均儲(chǔ)備量
D.日常儲(chǔ)備量
A.空調(diào)生產(chǎn)
B.快餐服務(wù)
C.汽車制造
D.設(shè)備維修
A.產(chǎn)品產(chǎn)量
B.工序質(zhì)量
C.產(chǎn)品產(chǎn)值
D.工程進(jìn)度
A.檢查
B.計(jì)劃
C.實(shí)施
D.處理
A.固定成本
B.變動(dòng)成本
C.劣等成本
D.機(jī)會(huì)成本
最新試題
關(guān)鍵路線是整個(gè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)中耗時(shí)最短的路線。
SWOT分析法是一種用來確定企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、戚脅，從而將企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合的戰(zhàn)略分析方法。
每個(gè)組織都有運(yùn)營體系，比如，航空公司，輸入的是飛機(jī)、勞動(dòng)力、行李、能源、維修零部件知識(shí)技能等，輸出的是安全與及時(shí)的飛行。
企業(yè)的運(yùn)營戰(zhàn)略要素包括（）
用戶在火車站使用自動(dòng)售票機(jī)買票，自動(dòng)售票機(jī)就是（）
不同的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取統(tǒng)一的管理策略和方法。
在PDCA循環(huán)中，“A”是指鞏固措施，總結(jié)成果的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，形成標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)遺留問題提交到下一階段來解決。
首次產(chǎn)出率是指過程輸出一次達(dá)到顧客要求或規(guī)定更求的比例，也就是一次提交合格率。
在市場(chǎng)反應(yīng)型供應(yīng)鏈和物理有效型供應(yīng)鏈的比較中，市場(chǎng)反應(yīng)型供應(yīng)鏈選擇供應(yīng)商的方法是以成本和質(zhì)量為核心，物理有效型供應(yīng)鏈?zhǔn)且运俣取⑷嵝?、質(zhì)量為核心。
制造運(yùn)營系統(tǒng)和服務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)的差異包括（）