統(tǒng)計(jì)學(xué)方法就是根據(jù)員工的流動(dòng)和員工的穩(wěn)定程度來預(yù)測人力資源狀況。

企業(yè)的正式級別決定了員工升遷、調(diào)崗和降級，級別的空缺會(huì)促使內(nèi)部勞動(dòng)力的流動(dòng)。

崗位分類不是在分析了勞動(dòng)力短缺與剩余的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。

外部招聘比內(nèi)部招聘更節(jié)省成本。

企業(yè)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)狀況不會(huì)影響到企業(yè)對人力資源的需求。

為使企業(yè)的管理風(fēng)格、經(jīng)營理念更具活力，適合從企業(yè)外面招聘新的人員。

對于某一個(gè)職位來說，各項(xiàng)勝任力的重要性是相同的。

內(nèi)部招聘豐富了員工的工作興趣和積極性，其次也節(jié)省了外部招聘的成本。

企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于內(nèi)部成本。

招聘現(xiàn)場安排到位是現(xiàn)場招聘應(yīng)注意的事項(xiàng)。