A.工資等級(jí)
B.工資全距
C.市場(chǎng)工資線
D.工資率
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A.申請(qǐng)工作的雇員個(gè)體之間的資質(zhì)差異
B.生產(chǎn)率差異
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用的薪酬形式的組合差異
D.不同資質(zhì)的工資差異
A.薪酬決策如何與總體薪酬制度的決策相結(jié)合。
B.在一個(gè)組織中，除了貨幣不考慮有無(wú)其他薪酬形式，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)薪酬管理過(guò)程產(chǎn)生了非預(yù)期的結(jié)果。
C.薪酬只不過(guò)是影響雇員行為的諸多報(bào)酬形式的一種。
D.如何制定總體薪酬制度的決策。
A.市場(chǎng)線
B.市場(chǎng)工資線
C.工資線
D.頻率分布圖
A.加權(quán)平均數(shù)
B.算數(shù)平均數(shù)
C.居中趨勢(shì)
D.中位數(shù)
A.個(gè)人績(jī)效
B.團(tuán)隊(duì)績(jī)效
C.績(jī)效
D.獎(jiǎng)金
最新試題
收集專家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見(jiàn)并加以整理分析的方法是（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱之為（）
通過(guò)工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為（）
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是（）
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）