“提供一種寬松和諧的環(huán)境，促使工人之間平等互助?！盬allach把這種企業(yè)文化歸為哪一類？（）

要使企業(yè)在內(nèi)外公眾中形成良好的形象，這是哪一種禮儀固化法？（）

員工行為規(guī)范與企業(yè)理念要素不一定保持一致。

跨文化溝通的關(guān)鍵是（）。

（）將是未來中國公有制的國有企業(yè)的主要存在形式。

制訂企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃應(yīng)遵循以下原則（）

管理大師克雷格·R·?？寺f過：21世紀(jì)是文化管理的世紀(jì)，是文化制勝的世紀(jì)，每一個(gè)追求卓越的企業(yè)家，都必須學(xué)習(xí)文化管理。

管理者不用了解文化差異就能很好地開展有效的管理。

我國學(xué)者劉光明認(rèn)為企業(yè)文化是一種從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組織中形成的組織文化。

分析文化差異時(shí)要考慮哪些文化風(fēng)險(xiǎn)？（）