A、目標(biāo)管理
B、關(guān)鍵事件分析
C、全面質(zhì)量管理
D、零基預(yù)算
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A、手段一目的鏈
B、組織圖譜
C、戰(zhàn)略計(jì)劃
D、可能性計(jì)劃
A、目標(biāo)是由雇員和管理者共同設(shè)計(jì)的
B、管理者設(shè)立一體化的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)
C、首先設(shè)立組織的最高層目標(biāo),然后將其分解為每一個(gè)組織層次的子目標(biāo)
D、只有融資目標(biāo)由管理者設(shè)立
A、戰(zhàn)略過程
B、傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)立過程
C、一系列的一次性計(jì)劃
D、方向性目標(biāo)的設(shè)立過程
A、方向性
B、持續(xù)性
C、運(yùn)營
D、一次性
A、短期計(jì)劃
B、具體計(jì)劃
C、方向性計(jì)劃
D、一次性計(jì)劃
A、戰(zhàn)略計(jì)劃
B、方向性計(jì)劃
C、運(yùn)營計(jì)劃
D、持續(xù)性計(jì)劃
A、運(yùn)營計(jì)劃
B、戰(zhàn)略計(jì)劃
C、具體計(jì)劃
D、方向性計(jì)劃
A、一年左右
B、兩年左右
C、三年左右
D、四年左右
A、小于一年
B、大于一年
C、超過兩年
D、超過三年
A、戰(zhàn)略計(jì)劃;運(yùn)營計(jì)劃
B、長期計(jì)劃;短期計(jì)劃
C、具體計(jì)劃;方向性計(jì)劃
D、持續(xù)性計(jì)劃;一次性計(jì)劃
最新試題
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
工作改善的基本原則有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
溝通的選擇性障礙包含有()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()