判斷題績(jī)效反饋環(huán)節(jié),在公布績(jī)效考核結(jié)果時(shí),要對(duì)員工的優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步之處表示認(rèn)同和贊揚(yáng),對(duì)不足之處也要堅(jiān)持原則和立場(chǎng),毫無(wú)保留的進(jìn)行告知并提出批評(píng)和警告。
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巴普洛夫條件反射實(shí)驗(yàn),能夠說(shuō)明練習(xí)的有效性,能夠強(qiáng)化行為。
題型:判斷題
疑問(wèn)句的疑問(wèn)語(yǔ)氣可以將矛盾的焦點(diǎn)從“人”扭轉(zhuǎn)到“事”,詢問(wèn)解決方案和解決思路。
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“不嘲笑、不悲哀、不怨天尤人,而是去理解?!笔悄奈徽f(shuō)的()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
沖突只有在轉(zhuǎn)化為個(gè)人恩怨時(shí)才有害,但它完全有可能超脫于個(gè)人恩怨之外。
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“教練技術(shù)”被譽(yù)為本世界最具革命性和效能的管理技術(shù),已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。
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情緒定律告訴我們,人百分之百是情緒化的。
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矛盾的來(lái)源有哪些()。
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教練或管理者應(yīng)具備哪些技能()。
題型:多項(xiàng)選擇題
教練不能使被訓(xùn)練者做在他的生活中不能做或不愿意做的事情。
題型:判斷題