A.資金預(yù)算管理制度
B.財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度
C.成本管理預(yù)算制度
D.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算管理制度
您可能感興趣的試卷
- 2016年中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》真題
- 2017年中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》真題1(暫缺1題)
- 2017年中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》真題2
- 2020年9月6日第二批中級(jí)會(huì)計(jì)師《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》真題及答案
- 2019年第二批中級(jí)會(huì)計(jì)師《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》真題及答案(暫缺部分試題)
- 2018年第一批中級(jí)會(huì)計(jì)師《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》真題及答案
- 2021年中級(jí)會(huì)計(jì)師考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》真題及解析(一)
你可能感興趣的試題
A.基礎(chǔ)診斷
B.綜合診斷
C.部門診斷
D.專項(xiàng)診斷
A.高定價(jià)高促銷
B.高定價(jià)低促銷
C.低定價(jià)高促銷
D.低定價(jià)低促銷
A.職能型
B.事業(yè)部型
C.矩陣型
D.混合型
A.預(yù)防
B.控制
C.評(píng)價(jià)
D.辨析
E.促進(jìn)
A.假定是達(dá)成目標(biāo)的一個(gè)階段性指標(biāo)
B.假定要數(shù)量化
C.目標(biāo)須細(xì)分化
D.崗位職責(zé)明確
最新試題
激勵(lì)只需要采用物質(zhì)激勵(lì)方式。
預(yù)算責(zé)任體系由()組成。
概率預(yù)算法是指對(duì)在預(yù)算期內(nèi)()的各種預(yù)算構(gòu)成變量并進(jìn)行預(yù)測(cè)編制的一種預(yù)算。
()是對(duì)年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制的補(bǔ)充說明,是評(píng)估預(yù)算編制質(zhì)量的重要依據(jù)。
預(yù)算管理控制系統(tǒng)的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)是全員參加、戰(zhàn)略統(tǒng)籌的過程。
零基預(yù)算又稱永續(xù)預(yù)算。
預(yù)算差異分析是比較實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算目標(biāo),確定差異額和原因。
精細(xì)化的預(yù)算管理要求按部門分解費(fèi)用、按責(zé)任中心分解產(chǎn)品成本。
預(yù)算調(diào)整的程序應(yīng)與預(yù)算編制的流程相同。
M型組織架構(gòu)是事業(yè)部結(jié)構(gòu)。