單項選擇題（）以企業(yè)集團的核心產(chǎn)品為出發(fā)點而建立起來。
A.職能型
B.事業(yè)部型
C.矩陣型
D.混合型
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1.多項選擇題預算分析的作用有（）。
A.預防
B.控制
C.評價
D.辨析
E.促進
2.多項選擇題預算假定至少能說明（）三件事。
A.假定是達成目標的一個階段性指標
B.假定要數(shù)量化
C.目標須細分化
D.崗位職責明確
3.多項選擇題制定標準操作流程應考慮的因素包括（）。
A.工作的目標
B.工作職責的界定
C.相關責任部門及責任人
D.工作流程
4.多項選擇題全面預算管理制度可分為（）三大類。
A.基本制度
B.工作制度
C.責任制度
D.財務制度
5.多項選擇題采用撇脂定價法的基本條件是（）。
A.新產(chǎn)品為客戶急需
B.需求彈性小
C.生產(chǎn)能力有限
D.競爭者眾多
最新試題
直接人工標準應根據(jù)勞動人事部門的勞動工時定額乘上標準工資率求得。
題型：判斷題
財務管理制度包含的內(nèi)容有（）。
題型：多項選擇題
概率預算法是指對在預算期內(nèi)（）的各種預算構(gòu)成變量并進行預測編制的一種預算。
題型：單項選擇題
預算差異分析是比較實際執(zhí)行結(jié)果與預算目標，確定差異額和原因。
題型：判斷題
目標監(jiān)督人目標須在執(zhí)行人目標之后制定。
題型：判斷題
戰(zhàn)略實施是由不同層級的業(yè)務單元及職能部門共同實現(xiàn)的。
題型：判斷題
增量預算是以預算某一固定量水平為基礎所編制的。
題型：判斷題
戰(zhàn)略信息決策只能屬于高層管理人員。
題型：判斷題
管理診斷的核心是判斷企業(yè)價值增值的效率。
題型：判斷題
（）是對年度財務預算編制的補充說明，是評估預算編制質(zhì)量的重要依據(jù)。
題型：單項選擇題