A.企業(yè)員工工作成績(jī)、相關(guān)知識(shí)和相關(guān)技能的自我評(píng)價(jià)企業(yè)員工工作成績(jī)
B.員工的學(xué)歷背景
C.部門主管對(duì)企業(yè)員工個(gè)人工作能力、工作態(tài)度、工作失誤以及參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行訪談
D.培訓(xùn)部門對(duì)企業(yè)員工的知識(shí)技能和工作態(tài)度的測(cè)試和考核
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A.說明受訓(xùn)者為什么要學(xué)習(xí)以及學(xué)習(xí)后應(yīng)該獲得的知識(shí)、技術(shù)、能力和價(jià)值認(rèn)同
B.使員工充分掌握培訓(xùn)中的每一項(xiàng)內(nèi)容
C.闡明受訓(xùn)者在掌握了需要學(xué)習(xí)的東西后應(yīng)該表現(xiàn)出什么樣的行為,以及應(yīng)該在哪些情況下表現(xiàn)出來
D.評(píng)價(jià)企業(yè)員工學(xué)習(xí)成果的標(biāo)準(zhǔn)是什么
A.使每項(xiàng)任務(wù)均有一項(xiàng)工作表現(xiàn)目標(biāo),盡可能使學(xué)習(xí)目標(biāo)具體化,讓受訓(xùn)者了解受訓(xùn)后所達(dá)到的要求,具有可操作性
B.目標(biāo)應(yīng)針對(duì)具體的工作任務(wù),力求精確化
C.目標(biāo)應(yīng)符合組織的發(fā)展目標(biāo)
D.讓員工充分發(fā)揮自己的特點(diǎn)
A.專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)
B.輪崗培訓(xùn)
C.晉升培訓(xùn)
D.理論知識(shí)培訓(xùn)
A.戶外培訓(xùn)
B.情景模擬法
C.行動(dòng)學(xué)習(xí)
D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)法
A.培訓(xùn)目標(biāo)
B.方案設(shè)計(jì)
C.講師選擇
D.教學(xué)的管理
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給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
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