（）是對年度財務預算編制的補充說明，是評估預算編制質(zhì)量的重要依據(jù)。

通過企業(yè)（），可以使企業(yè)管理人員發(fā)現(xiàn)問題，從而提高企業(yè)的素質(zhì)，增強它們抵御外界環(huán)境和內(nèi)部因素變化的能力。

預算假定可以概括性、抽象的表述。

概率預算法是指對在預算期內(nèi)（）的各種預算構成變量并進行預測編制的一種預算。

對應收賬款要通過審閱乙方的結算書，判斷債權的真實性和完整性。

外部環(huán)境狀況資料不包括在管理診斷業(yè)務范疇內(nèi)。

全面預算即等同于財務預算。

戰(zhàn)略實施是由不同層級的業(yè)務單元及職能部門共同實現(xiàn)的。

責任預算要求各責任中心按統(tǒng)一、規(guī)范格式編制預算。

預算追加是改變企業(yè)年度預算總額。