單項選擇題在籌備期，當企業(yè)產(chǎn)線購置數(shù)量為6條時，為了能夠?qū)崿F(xiàn)所有產(chǎn)線在第一季度都能正常投入生產(chǎn)，企業(yè)應招聘的技術工人數(shù)量為（）。
A.12人
B.24人
C.18人
D.6人
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1.單項選擇題在籌備期，企業(yè)的研發(fā)費用投入最低要求為（）。
A.750000元
B.1000000元
C.500000元
D.250000元
2.單項選擇題在籌備期，若企業(yè)采取最大化生產(chǎn)線投入的策略，企業(yè)最多可投入（）條產(chǎn)線。
A.5條
B.8條
C.9條
D.6條
4.多項選擇題預算的價值主要通過做到以下四項工作來實現(xiàn)（）。
A.費用管控
B.分析改善
C.責任區(qū)分
D.目標分解
最新試題
關鍵路線是整個項目網(wǎng)絡中耗時最短的路線。
題型：判斷題
SWOT分析法是一種用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、機會、戚脅，從而將企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結(jié)合的戰(zhàn)略分析方法。
題型：判斷題
在P-P矩陣中，沿對角線選擇和配置工藝流程最經(jīng)濟。
題型：判斷題
質(zhì)量的好壞反映了產(chǎn)品滿足顧客的程度。
題型：判斷題
服務設計的第一大特性是多維性。
題型：判斷題
所謂的“服務設計+”就是“服務設計+各行各業(yè)”。
題型：判斷題
用優(yōu)勢去抓住機遇，發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，利用外部機會的戰(zhàn)略，是（）
題型：單項選擇題
在PDCA循環(huán)中，“A”是指鞏固措施，總結(jié)成果的經(jīng)驗和失敗的教訓，形成標準，對遺留問題提交到下一階段來解決。
題型：判斷題
按照（），預測可以分為定性預測和定量預測。
題型：單項選擇題
精益生產(chǎn)方式的核心是（）
題型：單項選擇題