單項選擇題為下屬提供了清晰準確的努力方向,對員工具有更加明確的導向和激勵作用的是()。
A.績效管理法
B.績效標準法
C.直接指標法
D.目標管理法
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1.單項選擇題()是行為觀察量表法的特點之一。
A.不能量化
B.難以比較員工業(yè)績
C.不能區(qū)分員工行為重要程度
D.編制費時費力
2.單項選擇題績效考評中加權選擇量表法的主要缺陷是()。
A.適用范圍較小
B.打分容易出錯
C.核算相當復雜
D.反饋比較困難
3.單項選擇題將關鍵事件歸并為若干績效指標,并建立績效評價等級的績效考評方法為()。
A.行為觀察法
B.關鍵事件法
C.加權選擇量表法
D.行為錨定等級評價法
4.單項選擇題下列各項不屬于工作質量衡量指標的是()。
A.顧客不滿意率
B.月度營業(yè)額
C.產(chǎn)品包裝缺損率
D.顧客投訴率
5.單項選擇題()將員工分為有限的幾種類別,難以對個體表現(xiàn)的差別進行比較。
A.橫向比較法
B.排序法
C.強制分布法
D.成對比較法
最新試題
影響績效管理體系開發(fā)和設計的組織環(huán)境因素包括()
題型:多項選擇題
流程化的評估思想是把評估的重點放在員工是否依據(jù)()工作,而不是把員工的績效結果作為關注的重點。
題型:填空題
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和()
題型:多項選擇題
績效管理過程應注意建設的機制有()
題型:多項選擇題
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型:判斷題
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型:判斷題
績效評估結果中可量化目標的部分更多地與獎金掛鉤,實現(xiàn)公司對員工的承諾。
題型:判斷題
員工自我評估通常是先由直接上級對員工進行評估,然后再由被評估者自己自我評估,最后由被評估者和直接上級進行溝通確定員工績效。
題型:判斷題
在期望的績效目標實現(xiàn)時,必須立刻把錢付給員工,只有及時兌現(xiàn)獎勵,錢對行為的影響才是最大的。
題型:判斷題
現(xiàn)代績效評估的出發(fā)點是事與人,績效反饋面談不能只是就事論事。
題型:判斷題