單項選擇題()將員工分為有限的幾種類別,難以對個體表現(xiàn)的差別進行比較。
A.橫向比較法
B.排序法
C.強制分布法
D.成對比較法
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1.單項選擇題假設員工的工作行為和工作績效整體呈正態(tài)分布的績效考評方法為()。
A.關鍵事件法
B.行為觀察法
C.強制分布法
D.目標管理法
2.單項選擇題對銷售人員的銷售業(yè)績進行評考,一般采用()。
A.行為定點量表法
B.以效果為導向的考評方法
C.混合標準尺度法
D.以關鍵時問為導向的考評方法
3.單項選擇題一般而言,保險推銷員應當采用()的考評方法進行考核。
A.結果導向
B.行為導向
C.品質導向
D.綜合性導向
4.單項選擇題行為主導型的績效考評適合于對()的工作進行考評。
A.管理性、事務性
B.管理性、技術性
C.事務性、技術性
D.管理性、事務性、技術性
5.單項選擇題關于行為主導型考評方法,下列說法正確的是()。
A.可操作性較差
B.適合于生產(chǎn)人員
C.重在工作結果
D.標準較容易確定
最新試題
績效管理是管理者對員工在企業(yè)運行中的行為狀態(tài)和行為結果進行定期考查和評估,同時和員工就所要實現(xiàn)的目標互相溝通、達成共識的一種正式的系統(tǒng)化行為。
題型:判斷題
發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有()
題型:多項選擇題
傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個評估的各個過程。
題型:判斷題
三級指標設計中門檻目標設計要更多的考慮外部條件,設計一個門檻目標來描述理想條件下的最佳績效,對員工是一種更深層的激勵。
題型:判斷題
在績效評估中,一些評估者喜歡給所有的被評估者高分,而有的則喜歡給低分,這種現(xiàn)象屬于()
題型:單項選擇題
成本收益理論對績效管理的指導意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個方面。
題型:判斷題
影響績效管理體系開發(fā)和設計的組織環(huán)境因素包括()
題型:多項選擇題
“藍海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價值,即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
題型:判斷題
績效評估的管理功能一般包括()
題型:多項選擇題
在下列績效評估出現(xiàn)的偏差中,可用強制分配法為對策的有()
題型:多項選擇題