A.將總目標(biāo)分解為員工分目標(biāo)
B.制定各部門政策
C.設(shè)置管理崗位
D.減少沖突和浪費
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.業(yè)務(wù)決策
D.程序化決策
A.目標(biāo)建立
B.下達指令
C.檢查修訂
D.考核評價
A.目標(biāo)思考是空想,不如踏踏實實做些事
B.目標(biāo)思考是確認自身價值的過程
C.目標(biāo)思考是增強自信心的過程
D.目標(biāo)思考是促使自己上進的過程
A.科學(xué)技術(shù)
B.模擬試驗室
C.信息
D.數(shù)據(jù)資料
A.預(yù)測
B.定性預(yù)測
C.決策
D.計劃
A.能不斷地獲取知識,在組織內(nèi)傳遞知識并不斷地創(chuàng)造出新的知識。
B.能不斷賦予組織新的奮斗目標(biāo)
C.使組織實現(xiàn)真正一起思考的能力
D.能給職工帶來更好的福利
A.管理人
B.合理分工
C.制度建立
D.提高效率
A.客戶需求
B.對新技術(shù)的需求
C.勞動力的供應(yīng)
D.技術(shù)進步
A.電子通信
B.因特網(wǎng)
C.一次性包裝的需求
D.電腦技術(shù)
A.建立穩(wěn)定的供貨渠道
B.分散進貨
C.尋求替代品
D.長期固定一個供應(yīng)商
最新試題
通常一線員工離職的主要原因是()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
中層管理者的角色種類有()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
溝通的選擇性障礙包含有()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
損耗時間的外在因素有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
損耗時間的內(nèi)在因素有()