A.盡可能量化企業(yè)目標(biāo)
B.目標(biāo)要系統(tǒng)
C.目標(biāo)期限應(yīng)以長期目標(biāo)為主
D.目標(biāo)制定要充分協(xié)商
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A.人際技能
B.概念技能
C.技術(shù)技能
D.管理技能
A.管理就是決策
B.管理就是要確切地知道要?jiǎng)e人干什么,并注意他們用最好最經(jīng)濟(jì)的方法去干
C.管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制
D.管理就是經(jīng)由他人去完成一定的工作
A.影響作用
B.領(lǐng)導(dǎo)作用
C.制約作用
D.決定作用
A.準(zhǔn)備階段
B.確定標(biāo)準(zhǔn)
C.衡量成效
D.糾正偏差
A.財(cái)務(wù)報(bào)告分析
B.成本報(bào)告分析
C.質(zhì)量控制分析
D.工作人員工作績效的考評(píng)
A.鏈?zhǔn)?br />
B.輪式和Y式
C.環(huán)式
D.全通道式
最新試題
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
柏拉圖的二八法則包含有()
損耗時(shí)間的外在因素有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
把工作績效變成一種打怪升級(jí)的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。