A.直線制和職能制結(jié)合的一種組織結(jié)構(gòu)
B.實(shí)行主管統(tǒng)一指揮與職能部門參謀、指導(dǎo)相結(jié)合
C.各職能部門獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧
D.保證組織的統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)專業(yè)化管理
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你可能感興趣的試題
A.承認(rèn)非正式組織存在的必然性
B.正確引導(dǎo)和利用非正式組織
C.培養(yǎng)合作的非正式組織
D.打壓各種非正式組織
A.估量機(jī)會
B.確定目標(biāo)
C.選擇方案
D.編制預(yù)算
A.S-優(yōu)勢
B.W-劣勢
C.O-機(jī)會
D.T-技術(shù)
A.做什么
B.為什么做
C.怎么做
D.誰去做
A.樂觀法
B.悲觀法
C.最小最大后悔值法
D.決策樹
A.環(huán)境因素
B.組織自身因素
C.決策問題的性質(zhì)
D.決策主體的因素
A.環(huán)境因素
B.組織自身因素
C.決策問題的性質(zhì)
D.決策主體的因素
A.把遵守道德規(guī)范看作成責(zé)任
B.以社會利益為重
C.把人看作為手段
D.重視利益相關(guān)者的利益
A.決策管理理論
B.管理科學(xué)理論
C.權(quán)變管理理論
D.系統(tǒng)管理理論
A.管理過程理論
B.經(jīng)驗(yàn)管理理論
C.社會協(xié)作系統(tǒng)理論
D.決策管理理論
最新試題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
柏拉圖的二八法則包含有()
中層管理者的角色種類有()
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
工作改善的基本原則有()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
游戲化績效考核所包含的步驟有()