A.低底薪
B.高底薪
C.低提成
D.較高的綜合獎(jiǎng)勵(lì)
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A.公平原則
B.激勵(lì)原則
C.穩(wěn)定原則
D.靈活原則
E.控制原則
F.邊際原則
G.合理原則
A.銷(xiāo)售人員的數(shù)量
B.拜訪介紹的次數(shù)
C.積極的態(tài)度
D.不斷進(jìn)步的銷(xiāo)售技巧
A.足夠的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)
B.足夠的忍耐和機(jī)警
C.足夠的自制和虛心
D.不做冗長(zhǎng)的發(fā)言，不詢(xún)問(wèn)題外的問(wèn)題
A.企業(yè)文化分析
B.組織分析
C.工作分析
D.人員分析
A.工作量法
B.下分法
C.邊際利潤(rùn)法
D.以上都不是
最新試題
關(guān)于績(jī)效考核我們通常有兩個(gè)視角（）
針對(duì)銷(xiāo)售人員做了哪些跟銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有關(guān)的事情進(jìn)行的評(píng)估屬于（）
績(jī)效考核需要有專(zhuān)業(yè)的人員負(fù)責(zé)，作為考核者一定要清楚（）
一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者可以直接控制的人員的規(guī)模是（）。
管理的幅度越大，越容易造成團(tuán)隊(duì)的溝通受阻，意見(jiàn)產(chǎn)生分歧的可能性越大。
企業(yè)績(jī)效考核表不僅可以作為用人單位獎(jiǎng)懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動(dòng)者工作的依據(jù)。
團(tuán)隊(duì)最大的成本是共識(shí)成本。
實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)在調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員積極性方面最好，但是會(huì)造成銷(xiāo)售費(fèi)用居高不下。
如果企業(yè)決定開(kāi)除某個(gè)員工，不能夠采用網(wǎng)絡(luò)評(píng)估的方式。
在進(jìn)行具體評(píng)估之前，應(yīng)建立基本的考評(píng)政策，具體包括（）