A.對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)認(rèn)同與否
B.利益分配是否合理
C.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的和諧程度
D.良好的信息溝通
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A.誠(chéng)實(shí)
B.公開
C.一致
D.尊重
A.評(píng)估組織
B.評(píng)估方法
C.評(píng)估周期
D.評(píng)估內(nèi)容
A.安撫人心
B.提供工作指導(dǎo)
C.妥善處理紛爭(zhēng)
D.樹立團(tuán)隊(duì)榜樣
A.明晰地界定工作
B.提供適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)
C.提供發(fā)展機(jī)會(huì)
D.實(shí)施公平的報(bào)酬
A.正面反饋
B.負(fù)面反饋
C.修正性反饋
D.沒有反饋
最新試題
設(shè)置個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)可能會(huì)增加團(tuán)隊(duì)成員間的競(jìng)爭(zhēng)力,從而在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一種壓力,凝聚力也可能會(huì)弱化。
企業(yè)績(jī)效考核表不僅可以作為用人單位獎(jiǎng)懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動(dòng)者工作的依據(jù)。
每次考核為了做到公正最好所有人都考核。
領(lǐng)導(dǎo)只要考核銷售人員完成的結(jié)果,不需要對(duì)銷售過程進(jìn)行考核。
針對(duì)崗位知識(shí)的評(píng)估屬于定量評(píng)估。
管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)?()
想要提升團(tuán)隊(duì)凝聚力領(lǐng)導(dǎo)可以采取的方法有()
SMART原則S指的是specific指的是具體的,具體的標(biāo)的物是什么。
績(jī)效考評(píng)的目標(biāo)決定了考評(píng)的具體內(nèi)容。
隨著電子商務(wù)的發(fā)展,企業(yè)可以更多采用網(wǎng)絡(luò)實(shí)施考核,以此作為人事任免、員工留任的依據(jù)。