A.以人為本
B.科學(xué)管理
C.職位分析
D.能力導(dǎo)向
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A.當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略
B.跨國(guó)戰(zhàn)略
C.多地區(qū)戰(zhàn)略
D.單地區(qū)戰(zhàn)略
A.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
B.市場(chǎng)需求
C.聯(lián)邦政府
D.自主需求
A.科層制
B.多元化
C.內(nèi)部分級(jí)
D.雙元制
A.專業(yè)能力培訓(xùn)
B.通用性技能培訓(xùn)
C.在職培訓(xùn)
D.繼續(xù)教育
A.薪酬制定
B.價(jià)值評(píng)價(jià)
C.戰(zhàn)略制定
D.崗位設(shè)計(jì)
最新試題
()是跨國(guó)公司激勵(lì)員工獲取業(yè)績(jī)的重要方式,是薪酬計(jì)劃中的激勵(lì)性部分、動(dòng)態(tài)部分。
以母國(guó)為基準(zhǔn)的(),是使外派人員具有與母國(guó)公司人員相同的薪酬水平,并且通過(guò)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償不同派遣地之間的生活質(zhì)量的差異,從而保證外派員工與總部所在國(guó)相同的生活水平。
歸國(guó)人員的外派知識(shí)不包括()。
外派員工績(jī)效考核周期的傳統(tǒng)做法是()。
下列屬于跨國(guó)公司官僚控制機(jī)制的是()。
()代表一定數(shù)量的現(xiàn)金薪酬部分,是確定獎(jiǎng)金和福利等其他薪酬的基準(zhǔn)。
與國(guó)內(nèi)員工相比,影響外派員工績(jī)效的特殊因素包括()。
對(duì)外派員工的重新安置成本屬于國(guó)際委派投資成本中的()成本。
薪酬是員工工作的第一動(dòng)力,也是對(duì)勞動(dòng)付出的合理回報(bào)。因此,國(guó)際薪酬應(yīng)為外派員工提供()。
提供()的目的是,在某些情況下是使他們得到與提供給同類外國(guó)員工或同事相同的居住條件。