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A.完善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)
B.設(shè)置科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)
C.強(qiáng)化激勵(lì)措施
D.健全重大事項(xiàng)的決策和執(zhí)行程序
E.加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督
A.物質(zhì)激勵(lì)
B.工作激勵(lì)
C.精神激勵(lì)
D.成果激勵(lì)
E.培訓(xùn)教育激勵(lì)
A.獨(dú)裁型
B.指導(dǎo)型
C.支持型
D.參與型
E.成就取向型
A.可以產(chǎn)生并提供決策和控制的信息
B.可以提高獲得信息的效率
C.可以提高管理者決策和控制的能力
D.促使管理方法由定性向定量發(fā)展
E.可以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
A.生理需要
B.安全需要
C.社會(huì)交往需要
D.尊重需要
E.自我實(shí)現(xiàn)需要
A.人員控制
B.財(cái)務(wù)控制
C.作業(yè)控制
D.信息控制
E.組織績(jī)效控制
A.前期準(zhǔn)備
B.確定標(biāo)準(zhǔn)
C.衡量績(jī)效
D.采取管理行動(dòng)
A.X理論
B.Y理論
C.雙重模式理論
D.“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)
A.客觀原則
B.經(jīng)常性原則
C.群眾原則
D.政策原則
最新試題
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
中層管理者的角色種類有()
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()