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A.理性目標(biāo)觀
B.開(kāi)放系統(tǒng)觀
C.內(nèi)部過(guò)程觀
D.人際關(guān)系觀
A.理性目標(biāo)觀
B.開(kāi)放系統(tǒng)觀
C.內(nèi)部過(guò)程觀
D.人際關(guān)系觀
A.組織的內(nèi)部和外部環(huán)境
B.低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略
C.組織關(guān)注點(diǎn)和組織結(jié)構(gòu)
D.組織的生產(chǎn)力戰(zhàn)略
A.內(nèi)部過(guò)程模型
B.理性目標(biāo)模型
C.開(kāi)放系統(tǒng)模型
D.沖突價(jià)值觀模型
最新試題
業(yè)務(wù)流程重組的本質(zhì)是必須徹底改變傳統(tǒng)的工作方式，即分工制。
職位通道設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用是能夠幫助員工認(rèn)清各職位的發(fā)展趨勢(shì)，提前看到各職位的未來(lái)，對(duì)職業(yè)前途作出明確的選擇。
職位評(píng)價(jià)常見(jiàn)的一些問(wèn)題有（）
組織中各部門(mén)、各職位都應(yīng)該按照專(zhuān)業(yè)化原則來(lái)設(shè)置，以有效調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。
崗位職責(zé)的權(quán)限可以從（）這些角度來(lái)考慮。
工作分析要以目的為導(dǎo)向，因?yàn)槟康臎Q定了收集信息的側(cè)重點(diǎn)和收集信息的方法。
職位評(píng)價(jià)的轉(zhuǎn)型期是指企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)逐漸從職位價(jià)值向員工價(jià)值轉(zhuǎn)變，從職位評(píng)價(jià)向技能評(píng)價(jià)、能力評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變。
職位評(píng)價(jià)的發(fā)展趨勢(shì)是（）
主管人員訪談一般是指對(duì)被調(diào)查職位的上級(jí)進(jìn)行的訪談。
海氏評(píng)價(jià)系統(tǒng)特別適合于對(duì)管理類(lèi)和普工類(lèi)職位的評(píng)價(jià)。