A.年齡
B.性別
C.就業(yè)狀況
D.地理位置
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A.人口統(tǒng)計(jì)學(xué)
B.技術(shù)
C.社會(huì)文化
D.經(jīng)濟(jì)
A.人口統(tǒng)計(jì)學(xué)
B.技術(shù)
C.社會(huì)文化
D.經(jīng)濟(jì)
A.組織依賴銀行
B.組織依賴于外部環(huán)境
C.組織依賴于企業(yè)文化
D.企業(yè)依賴于強(qiáng)大的品牌形象
A.原料
B.信息
C.技術(shù)
D.產(chǎn)品
A.服務(wù)
B.產(chǎn)品
C.原材料
D.信息
A.數(shù)學(xué)
B.物理學(xué)
C.博弈論
D.心理學(xué)
A.單向系統(tǒng)
B.封閉系統(tǒng)
C.開放系統(tǒng)
D.虛擬系統(tǒng)
A.逐漸的
B.戲劇性的
C.持續(xù)的
D.有意義的
A.全面質(zhì)量管理
B.霍桑研究
C.一般行政理論
D.人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)
A.生產(chǎn)力
B.效率
C.決策
D.計(jì)劃
最新試題
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
溝通的選擇性障礙包含有()
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
損耗時(shí)間的外在因素有()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
工作改善的主要方法有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過程,以達(dá)成股東利益最大化。