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A.如果職責(zé)板塊之間缺乏必要的流程關(guān)系,則沒有辦法可以根據(jù)職能板塊排序編寫
B.根據(jù)業(yè)務(wù)流程或工作的性質(zhì)、內(nèi)容對(duì)各項(xiàng)職責(zé)的概括表述
C.遵循“窮舉、互斥”的原則,要達(dá)到“既涵蓋了所有的工作內(nèi)容,相互之間又不重疊”的目的
D.如果職責(zé)涉及一個(gè)具體的流程,則可按照業(yè)務(wù)流程的順序進(jìn)行編寫
A.what,該職位如何對(duì)這部分組織目標(biāo)作出貢獻(xiàn)
B.within,組織整體目標(biāo)的哪一部分與該職位高度相關(guān)
C.why,如果該職位不存在,組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將會(huì)發(fā)生什么問題,我們究竟為什么需要該崗位的存在
D.when,該職位需要在哪一階段與組織戰(zhàn)略目標(biāo)緊密聯(lián)系
A.工作環(huán)境
B.工作標(biāo)識(shí)
C.工作概要
D.工作職責(zé)
A.簡(jiǎn)明具體
B.明確清楚
C.使用管理學(xué)專業(yè)術(shù)語(yǔ)
D.明確職權(quán)范圍
最新試題
下面屬于核心工作內(nèi)容的是()。
部門責(zé)任描述是在一定的標(biāo)準(zhǔn)下描述部門的基本情況。
按照雙因素理論,激勵(lì)因素追求公平,能者多勞,保健因素追求平等,人人有份。
對(duì)于文獻(xiàn)分析法所獲信息應(yīng)采取批判吸收的態(tài)度,切忌“先入為主”將舊信息作為標(biāo)桿來(lái)評(píng)價(jià)新信息。
為實(shí)現(xiàn)有效授權(quán),應(yīng)注意哪些方面?()
崗位評(píng)價(jià)排列法只對(duì)崗位價(jià)值大小進(jìn)行排序,得到的是定序結(jié)果,能夠準(zhǔn)確量化崗位價(jià)值。
職級(jí)分類法是一種基于崗位進(jìn)行編制的分類方法,因此具有較好的實(shí)用性和操作性。
交替排列法是按崗位價(jià)值由低到高依次選出崗位,得到所有崗位價(jià)值排序結(jié)果。
不同下屬的工作崗位在地理上分散會(huì)增加管理幅度。
切忌在被觀察者無(wú)意識(shí)的狀態(tài)下進(jìn)行觀察,這樣將會(huì)對(duì)組織造成難以挽回的負(fù)面影響。